Kappahl ær som många inom modebranschen inne i en fallande «pengaspiral». Därför ser kedjan sig tvungen till att ta till vissa grepp för att framstå som mer tidsenlig i dagens marknad.

Krymper och digitaliserar butikerna:

Kappahl ær som många inom modebranschen inne i en fallande «pengaspiral». Därför ser kedjan sig tvungen till att ta till vissa grepp för att framstå som mer tidsenlig i dagens marknad. (Foto: Bjørn Skomakerstuen)

Krymper och digitaliserar butikerna:

- Vår strategi bygger inte på antal butiker, men lönsamma butiker

Det säger Danny Feltmann som ska göra allt vad han kan för att öka omsättningen per kvadratmeter försäljningsyta han och modekedjan har tillgänglig.

Kappahl och administrerende direktör Danny Feltmann har tagit fram receptet för hur de ska bli ännu bättre och komma sig ut av det ekonomiska hålet de har ramlat ned i.

Kämpar en del

De är långt från de enda klädaktörerna som kämpar lite om dagen. H&M är i inne i sin sämsta period på många år, och en del drivna aktörer som bland annat Boomerang har varit tvungna att kasta in handduken.

Omsättningsökning per kvadratmeter butiksyta, ombyggnad, omplacering eller stänging av olönsamma butiker är något av det Feltmann menar är nödvändigt att göra för att få kedjan tillbaka på banan igen.

Vi kan bygga om och ta bort kvadratmeter i de existerande butikerna, och omplacera eller stänga butiker i områden där vi är olönsamma, överetablerade eller felplacerade för att kundströmmen har flyttat på sig

Danny Feltmann

I sitt brutna räkenskapsår upplevde kedjan fallande omsättning och överskott i första kvartal. Det är också avmätt för vad andra kvartalet kommer visa. Men när våren kommer har Feltmann tro på en ny satsning med nya säsongsvaror.

Bättre butiker och digital satsning

Därför jobbas det nu intensivt med att utveckla det digitala erbjudandet och göra de fysiska butikerna bättre rustade för tiden som kommer, skriver Market.

Danny Feltmann CEO Kappahl
Danny Feltmann. Foto: Jesper Orrbeck/Kappahl/pressebilde

Ett mål är att öka omsättningen med 30 procent per kvadratmeter butik innan 2019. 12 butiker är redan uppgraderade med ett mera digital karakatär.

Flera butiker kommer krympa. I dag är Kappahl-butikerna mellan 500 till 1400 kvadratmeter.

Standardbutiken kommer efter ett tag  landa på 750 kvadratmeter.

-Vi kan bygga om och ta bort kvadratmeter i de existerande butikerna, och omplacera eller stänga butiker i områden där vi är olönsamma, överetablerade eller felplacerade för att kundströmmen har flyttat på sig, säger Feltmann.

Han tror antalet butiker om några år kommer vara det samma som i dag, men att butiksmassan kommer att bestå av färre kvadratmeter.

Bättre digitalt ihopsatt

Kedjan är också gott i gång med en mer digital handelsvardag.

Klick och hämta är etablerat ihop med bland annat Klarna-betalning i butik och konceptet «Shop online in store».

Under loppet av oktober och december i fjol blev det genomför 7000 onlinebeställningar av de butiksanställda för att hjälpa kunderna med att få tag i det de ville ha, som inte butiken hade inne just då.

Feltmann tillägger att den digitala utvecklingen ska vara till för inspiration för kunderna.

Han är inte på något sätt främmande inför tanken om «smart mirrors» och «smart dressing rooms» i butikerna.

Til toppen