Jessica Engman, e-handelschef i Ellos, sa tack och adjö til marknadschef-positionen i norska Jollyroom i Göteborg för drygt ett år sedan. Nu styr hon en nätbutik i Borås som omsätter för runt 1,6 miljarder svenska kronor.

Gick från nätraket till väletablerad jätte:

Jessica Engman, e-handelschef i Ellos, sa tack och adjö til marknadschef-positionen i norska Jollyroom i Göteborg för drygt ett år sedan. Nu styr hon en nätbutik i Borås som omsätter för runt 1,6 miljarder svenska kronor. (Foto: Ellos Group/pressebilde)

Gick från nätraket till väletablerad jätte:

- Här slipper vi bygga allt från scratch när något ska genomföras

Vad fick henne att lämna en sju år gammal nätraket för en 70 år gammal koloss?

(BORÅS/SVERIGE): Efter tre år hos Ole Sauar i Jollyroom, sist i rollen som marknadschef, började Jessica Egman på ett nytt kapitel i sin digitala karriär i början av 2017.

Hon lämnade Göteborg och satt kurs mot Borås och en av Nordens största modebutiker online; Ellos och Ellos Group.

Totalt chef

Här är hon e-handelschef för en digital butik som omsätter för runt 1,6 miljarder svenska kronor.

Ellos Group omsätter totalt för drygt två miljarder svenska kronor, där «klädbutiken» Ellos, Engmans nya baby, står för ungefär 80 procent av totalomsätnningen.

De två andra nätbutikerna är Jotex (interiör) och Stayhard (mode för män).

Knapptryckning och inte från scratch

- Vad är den stora skillnaden på så pass olika företag som Jollyroom och Ellos. Medan det ena bolaget närmar sig miljardomsättning efter sju år, omsätter 70 år gamla Ellos för drygt det dubblade. Vad gjorde att du valde att byta arbetsgivare?

- Ellos är ett bra inarbetat varumärke med en sterk position. Men den riktigt stora skillnaden är att här slipper vi bygga allt från scratch när vi ska genomföra något. Bestämmer vi oss för något är det nästan bara att trycka på en knapp, sagt på en något förenklat sätt, säger Egman till eHandel.com.

Ellos Group

Ellos etablerades i Borås 1947.

Omsätter årligen för drygt två miljarder svenska kronor.

Består av Ellos (nätbutik för kvinnor), Jotex (interiör och heminredning) och Stayhard (herrmode).

Ellos utgör knappt 80 procent av omsättningen.

Mer än 90 miljoner besök online på de tre nettstedene  2016.

Har mer än 1,5 miljoner aktiva kunder.

Är på plats i alla nordiska länder.

Från postorder till strömlinjeformad digital butik

Jollyroom har gått som en nätraket sedan starten 2010. I fjol omsatte bolaget för nästan 660 miljoner svenska kronor. I år tyder det på att de kommer runda miljarden.

Ellos har inte heller legat på den digitala latsidan efter att Hans Ohlsson övertog som koncernchef 2013. Han har omvandlat en traditionellt postorderfirma om till en skräddarsydd och strömlinjeformat digitalt bolag.

- Jag känner att mina nya arbetsgivare både vågar och innehar den offensiva inställningen som måste finnas för att bli större och bättre. Vi har en lojal och stark kundkrets som hänger med vidare trots den stora transformationen som har tagit plats i Ellos-systemet de sista åren. Vi jobbar aktivt för att bevara vår kärnmålgrupp som är kvinnor i åldern 30 till 50 plus, säger Egman.

En titt i kristiallkulan

- Titta fem år framåt i tiden. Hur ser du för dig Ellos då?

- Då tror jag  att vi är ledande i Norden på både mode och interiör. Jag är också ganska säker på att vi har datadriven marknadsföring . Och vi ser redan nu att kunderna ständigt kräver mer båda när det gäller snabba leveranser och olika betalningslösningar. Det här är i huvudsak framtaget av kämpar som Amazon och Zalando. Jag tror kunderna kommer kräva ännu mer om fem år, och att servicebiten blir ännu viktigare och mer avgörande än den är i dag, säger hon avslutningsvis.

Til toppen